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7月30日，河南鴻宸建設(shè)有限公司2022年年中工作會議在公司三樓會議室順利召開。公司經(jīng)理層、各部室負(fù)責(zé)人、直營項目部經(jīng)理和部分外派管理人員參加了會議，會議由副總經(jīng)理宋國良主持。

會議首先由財務(wù)總監(jiān)李萬英通報了公司上半年財務(wù)收支狀況：受大環(huán)境和疫情等因素影響，上半年鴻宸公司經(jīng)營業(yè)務(wù)受到一定影響，合同簽訂額、上交稅金和管理費(fèi)收入等指標(biāo)有所下降。

接著各部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和外派管理人員圍繞指標(biāo)完成情況、工作中存在的問題、工作建議和下半年工作計劃四個方面進(jìn)行了工作匯報，并從市場拓展、直營項目管理和風(fēng)險防控三個方面進(jìn)行了專題討論。

副總經(jīng)理李金明、劉用林、李萬英和宋國良對分管工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，并對負(fù)責(zé)部室的下半年工作進(jìn)行了安排。

最后，總經(jīng)理張?zhí)煳渥骺偨Y(jié)講話。他指出：一是要認(rèn)清形勢，研判大勢，堅定信心，鼓足精神，在困難和挑戰(zhàn)面前沉著應(yīng)戰(zhàn)。二是要聚焦問題，精準(zhǔn)改進(jìn)，打好“風(fēng)險防控、市場拓展、項目管理”攻堅戰(zhàn)。三是要聚焦在建項目的過程管理，完善項目管控流程。他要求公司全體干部職工要清醒認(rèn)識到當(dāng)前復(fù)雜多變的外部環(huán)境和嚴(yán)峻的建筑市場形勢，正確看待公司存在的客觀方面、主觀方面的困難和問題，繼續(xù)堅持年初制定的穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，適時調(diào)整工作措施，目標(biāo)不變，全力奮戰(zhàn)下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為鴻宸公司健康發(fā)展再立新功。